実績3 社内情報システム最適化

課題抽出と対策提案

業務・事務の担当依存が強い 情報コミュニケーション基盤の不足 物資営業・管理営業事務 情報コミュニケーション基盤の構築(人と人を繋げる)
会社規模が拡大しているにも関わらずシステム化が進んでいない システム化の遅れ 人事給与 勤怠事務のシステム化
システムとシステムが繋がっていない システム機能・情報連携基盤の不足 各営業、生産事業部、総務・経理 情報連携基盤の構築(既存システムと既存システムを繋げる)
既存システムの機能を使いきれていない システム管理者の不在 CBM利用業務 CBM更新に合わせた運用改善、統一化
以前からのやり方に拘りすぎて、効率化が進んでいない 構造・業務改革の遅れ 各営業事務、工場事務 連絡業務の見直し
電話/Fax/郵送/メール関連の事務量が非常に多い 情報コミュニケーション基盤の不足 営業と営業事務間 連絡業務の見直し・情報コミュニケーション基盤の構築
Excel管理の書類、台帳が多く、Excel依存が強すぎる システム機能・情報連携基盤の不足 全社 Excelに変わる情報共有基盤の構築
営業の出先での情報武装がされていない システム化の遅れ 物資営業・管理営業 SFA、日報、モバイル対応など営業の情報武装強化
月次経営会議資料(管理会計、報告関係)の作成に手間がかかりすぎる システム機能・情報連携基盤の不足 経営 販売・財務からの管理会計資料作成の半自動化の推進
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